По словам Зейдервелда, "бедность возвращается в Европу". "Если потребитель в Испании, отправляясь за покупками, берет с собой только 17 евро, мы не можем продавать ему стиральный порошок за половину этой суммы", - подчеркнул он.
Unilever намеревается использовать те стратегии, которые уже помогли компании на развивающихся рынках, в частности, в Восточной Азии, где уровень доходов населения, как правило, существенно ниже европейского.
Европейская экономика так и не восстановилась после глобального кредитного кризиса 2008-2009 годов, когда падение ВВП составило около 5 процентов даже в наиболее устойчивых к потрясениям странах. В 2011 году континент столкнулся с долговым кризисом, что привело к повторной рецессии. Доля безработных в странах Южной Европы стала достигать 15-20 процентов, а среди молодежи - до половины.
Unilever владеет такими брендами, как чай Lipton, мыло Dove, майонез Calve, дезодоранты Rexona и Axe и чистящее средство Domestos. Это один из лидеров потребительского рынка Западной Европы и всего мира. Его выручка в прошлом году составила чуть менее 47 миллиардов евро.
