Погода:
Киев сегодня
Киев
Донецк
Одесса
Львов
Харьков
Санкт-Петербург
Москва
Сегодня Завтра
НБУ
НБУ Межбанк Наличные
EUR
26.18
USD
23.49
RUB
0.37
EUR
39.04
USD
36.57
RUB
0.34
EUR
29.22
USD
26.07
RUB
0.46
Гуриев: Вступление в ВТО простимулирует инновации
ВТО
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • Текущий рейтинг
0/5 (0 голосов)
Специально к Петербургскому экономическому форуму – 2010 Российская экономическая школа, PricewaterhouseCoopers и Роснано подготовили исследование «Инновационная активность крупного бизнеса в России».

О том, что мешает крупному бизнесу более активно внедрять инновации и как изменить ситуацию, газете ВЗГЛЯД рассказал ректор Российской экономической школы доктор экономических наук Сергей Гуриев.

«Чем выше конкуренция, тем лучше»

«Частные компании внедряют инновационные продукты как минимум в полтора раза чаще, чем государственные»

– Сергей Маратович, кто сейчас в России наиболее активно внедряет инновации?
– Из нашего исследования следует, что частные компании внедряют инновационные продукты как минимум в полтора раза чаще, чем государственные. И вероятность введения новых технологий в компаниях с частичным государственным контролем при прочих равных условиях в 1,7 раза выше, чем в полностью государственных компаниях. Вообще, где выше конкуренция, там больше стимулов внедрять инновации.

– Что вы бы отнесли к главным причинам, мешающим инновациям в России?
– Две главные причины, которые следуют из нашего доклада, – это забюрократизированность российской экономики и недостаточная защита прав инвесторов. Также остро стоит вопрос нехватки управленческих кадров, отсутствие процедур оценки риска и возврата инвестиций. В нашем исследовании эти причины указали 66% компаний.

«Нужно повышать прозрачность»

– Что нужно делать в этой ситуации?
 – Есть только один способ – реформировать государство, снижать коррупцию, повышать независимость и эффективность судебной системы, делать государство подотчетным и прозрачным.

Сергей Гуриев уверен: чем выше конкуренция, тем активнее идет внедрение инноваций

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • Текущий рейтинг
Комментарии (0)
Войти через: