Было время, когда для большинства успешных компаний считалось делом чести постоянно жить в проектах организационных преобразований, внедрений новых систем.
Сложно было найти компании, которые были бы удовлетворены результатами этих масштабных изменений. Некоторые проекты так и не были доведены до конца. Компании "застряли" в них живыми деньгами, которые не вернуться никогда...
Но наступило другое время, когда затраты на масштабные преобразования стали слишком обременительны, притом, что возросла потребность в точечных решениях, способных резко повысить эффективность, пусть даже на небольшом участке бизнеса.
Агентство инновационных технологий образовалось в 2009 году.
Основным идеологом Агентства является Елена Крутицкая - профессионал высочайшего класса с более чем 10-летним опытом работы в консалтинге (информационные технологии, стратегический менеджмент) и 6-летним руководством направлением стратегического развития крупного производственно-строительного холдинга.
Ключевые сотрудники Агентства знают все недостатки производственной деятельности консалтинговых компаний и им знакомы сложности потребления консалтинговых услуг предприятиями.
Агентству точно известно, что одной из основных концептуальных проблем проведения изменений в компаниях является выбор неправильных, но очень популярных (модных) методологий/систем/подсистем/инструментов, внедрение которых становится в итоге самоцелью и ведет в никуда.
Рынок консалтинговых услуг подчиняется тем же правилам, что и любой другой рынок. Мы покупаемся «волшебные» новинки в сфере управленческих технологий также как на рекламу новой зубной пасты, «формула которой разработана по последнему слову нано-технологий».
Это ни в коей мере не означает, что все, что предлагается на рынке консалтинговых услуг непригодно для эксплуатации. Вовсе нет! Но факт остается фактом – слишком много разочарований принесли проекты организационных изменений, слишком мобильна окружающая бизнес-среда, для того, чтобы позволить себе эксперименты с масштабными преобразованиями, в положительном результате которых нет никакой уверенности.
Основными направлениями деятельности Агентства являются:
В фокусе методологов Агентства находятся вопросы управления эффективностью деятельности компании:
Продукты Агентства – это инструментально реализованные наиболее работоспособные управленческие методики и технологии:
Клиентами Агентства являются:
Основными преимуществами работы с Агентством являются: